Häufig gestellte Fragen

Wen spreche ich an ?


In meiner Arbeit als Coach komme ich mit unterschiedlichsten Menschen aus vielen Branchen in Kontakt. Wichtig ist dabei, dass Sie Vertrauen zu mir entwickeln und sich gut bei mir aufgehoben fühlen. Dann werden wir erfolgreich miteinander arbeiten können. Schwerpunkte sind u.a. die Arbeit mit: + Mitarbeiter und Führungskräfte im eigenen Unternehmen + Verstärkt Existenzgründer, Selbstständige und Freiberufler unter Berücksichtigung meiner eigenen Erfahrungen + Junge Führungskräfte und High Potentials aus klein- und mittelständischen Unternehmen + Arbeit mit Menschen, die ich dabei begleite erstmals oder wieder nach längerer Pause in das Berufsleben einzutreten




Wie ist der Ablauf meines Coachings ?


In einem ersten Gespräch, welches persönlich, aber auf Wunsch auch gerne telefonisch erfolgen kann, lernen wir uns kennen und werden diskret und ganz Individuell, Ihre persönliche Situation, Wünsche, Vorstellungen und Ziele besprechen, analysieren und hinterfragen. Ihre Erwartung an mich und das Coaching werden hierbei geklärt. Wo kann ich Ihnen helfen, wo benötigen Sie meine Unterstützung und wo besteht Beratungsbedarf. Dies finden wir gemeinsam heraus. Hierbei bestimmen Sie die Intensität und Offenheit selbst und geben mir Ihr Feedback. Nach Abschluss des ersten Gesprächs, erhalten Sie ein Feedback und entscheiden darüber, ob Sie vertrauensvoll mit mir arbeiten wollen, denn dies ist von entscheidender Bedeutung für das weitere Coaching. Es ist mir ein persönliches Anliegen, dass Sie sich bei mir gut aufgehoben fühlen und offen in Ihr Coaching gehen können. Eine mögliche Vorgehensweise könnte so aussehen:

  • Herausarbeitung Ihres Zieles
  • Bestandsaufnahme der aktuellen Situation
  • Mögliche Optionen erarbeiten
  • Notwendige und bereits vorhandenen Ressourcen bewusst machen
  • Fokussieren Ihres Zieles
  • Schrittweise Begleitung an Ihr Ziel
  • Erfolgskontrolle




Welche thematischen Inhalte ergeben sich in meine Arbeit?


Auch die Themen sind breit gefächert und sehr individuell. Oft ergeben sich während meiner Arbeit neue Fragen oder Themen, die dann zusätzlich gemeinsam bearbeitet werden. Schwerpunkte meiner Arbeit sind: Changemanagement: Alle Herausforderungen, die sich aus den schnell wandelnden Anforderungen in Unternehmen ergehen und dem daraus resultierenden Druck für Mitarbeiter und Management. Führung und Management: Entwicklung und Stärkung Ihrer Führungskompetenzen wie z.B. Umgang mit Teams oder Konflikten, Karriereplanung, Work-Life-Balance. Identität und Persönlichkeit: Fragen zu klären, wie z.B.: Was ist mir wichtig ? Was sind meine wirklichen Ziele ? Wie kann ich mich besser durchsetzen oder besser überzeugen? Potenzialentwicklung: Ich unterstütze bei der Karriereplanung, alle Fragen rund um Existenzgründung wie z.B. Entscheidungsfindung oder Begleitung der ersten Schritte. Folgende Themen begleiten mich auch immer wieder regelmäßig in meiner Arbeit:

  • Emotionales Selbstmanagement
  • Selbstsicherheit
  • Stressbewältigung
  • Work-Life-Balance
  • Zeitmanagement
  • Motivation
  • Teamarbeit
  • Konfliktmanagement
  • Mobbing
  • Gelungene Kommunikation und Beziehungsgestaltung
  • Entwicklung von Visionen und Formulierung von Zielen
  • Kreativität
  • Berufliche Neuorientierung




Welchen Nutzen hat mein Coaching?


Grundziel meiner Arbeit ist es, Sie in jedem gewünschten Bereich erfolgreicher zu machen. Dies aber nicht um jeden Preis. Da Coaching aber ein Prozess der gezielten Beeinflussung ist, bin ich immer darauf bedacht, meine Bedürfnisse und meine Landkarte außen vor zu lassen. Nur wenn ich Ihnen helfe, Ihre Situation zu verbessern, Ihre Bedürfnisse zu befriedigen und damit Ihre Lebensqualität zu erhöhen, werden Sie zufrieden sein und den Nutzen sehen. Dies erreiche ich durch:

  • Helfen Visionen und Ideen zu verwirklichen
  • Ihre Talente entdecken und fördern
  • Unterstützung bei der Entfaltung Ihrer Persönlichkeiten
  • Veränderungen in Bewegung bringen
  • Ihr Engagement stärken
  • Emotionen aktivieren und annehmen




Wodurch erreiche ich, dass Sie erfolgreicher werden und auch bleiben ?


Vor der Sitzung: Bereits bei der Auftragsklärung, sprechen wir über Ihr Commitment, d.h. Freiwilligkeit, Selbstverpflichtung und Motivation Während der Sitzung: Besonders am Anfang der Sitzung werden wir Ihren Lerntypus und Lernstil analysieren. Sorgfältige Auswahl der Coaching-Methodik und der Interventionsstile. Die richtige Wahl hilft bei der Erarbeitung einer maßgeschneiderten Problemlösung und der Erhöhung der Attraktivität des Ziels. Möglichst genaue, konkrete und messbare Festlegung der weiteren Schritte am Ende der Sitzung im Rahmen des Futurepace. Nach der Sitzung: Durch Vereinbarung von Hausaufgaben werden Sie weiter durch zusätzliche Aufgaben wie z.B. Projektpläne an dem Ziel arbeiten, Gelerntes durch Probehandeln in der Praxis umsetzen, eigene Ideen u.a. auch schriftlich weiter entwickeln, weiteres Nachdenken anregen und zum ausprobieren ermutigen. Im Rahmen der Auftragsklärung können bei längeren Coaching-Prozessen auch E-Mail Kontakt oder vereinbarte Telefonate erfolgen.




Was sind meine methodischen Schwerpunkte als Coach?


Ich bin kein Verfechter einer bestimmten Schule oder Richtung – sondern immer auf der Suche nach Dingen, die wirken und für Sie nützlich sind. Die meisten meiner Methoden beziehe ich aus den folgenden Bereichen: Gespräche: Fragen stellen, konzentriert zuhören, verdeutlichen und klären, das Nicht-Gesagt hinterfragen, Feedback geben, sokratische Dialoge führen, zirkuläre Fragen stellen, Körpersprache und Worte spiegeln, paradoxe Intentionen, Perspektiven wechseln Übungen: Neues erproben, in andere Rollen schlüpfen, spielerisch ausprobieren, sich selbst einschätzen, die eigenen Stärken spüren, sich (wieder)entdecken, Visionen freisetzen, mutig werden Arbeiten mit Papier und Flipchart und Stift: Werte entdecken, Lebensbereiche benennen, Ziele formulieren, Aktionen planen, Zukunft definieren, persönliche Leitbilder erarbeiten, alles aufschreiben Aufstellungsarbeit: Situationen aufstellen, Beziehungen erkennen, Systeme entwirren, Ordnungen entwickeln, Dinge visualisieren und an ihren Platz bringen, alles mit Abstand betrachten Hausaufgaben: weiter durch Aufgaben an sich arbeiten, Gelerntes in der Praxis umsetzen, eigene Ideen weiter entwickeln zu lassen, weiteres Nachdenken anregen und zum ausprobieren ermutigen Darüber hinaus beziehe ich je nach Themenlage die neuesten Entwicklungen und bewährten Standards aus den Bereichen Kommunikation, Präsentation und Verhandlung ein.




Welche etischen Grundsätze habe ich?


Ich bin Mitglied im Deutschen Verband für Coaching & Training und damit deren Ethik-Codex verpflichtet. Als Mitglied verpflichte ich mich

  • den Empfehlungen des Verbandes für Coaches zu folgen
  • vertrauensvoll mit Informationen meiner Auftraggeber umzugehen
  • die Maßgaben des Datenschutzes einzuhalten
  • den Grundsatz der Transparenz zu wahren. Das beinhaltet sowohl die Darstellung der eigenen Qualifikation und Erfahrung als auch eine aufrichtige Auskunft zu den Grenzen der Kompetenz
  • Coachings nur dann durch zu führen, wenn alle notwendigen Kompetenzen vorhanden sind
  • mich beständig innerhalb meiner Tätigkeit als Coach und Trainer weiterzubilden
  • meine Klienten über Möglichkeiten und Grenzen des beabsichtigten Coachings aufrichtig zu informieren, andere Coaches in ihrer Einzigartigkeit zu respektieren
  • den Wert und die Würde eines jeden Menschen sowie sein Recht auf Selbstbestimmung zu respektieren und verantwortungsbewusst meine Tätigkeit auszuüben
  • in Ausübung meiner Tätigkeit von einer Supervision Gebrauch zu machen





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